Il Dipartimento di Giustizia ha appena pubblicato migliaia di pagine di fascicoli su Epstein. E al loro interno potrebbe nascondersi una delle più grandi bombe di cui nessuno parla: il progetto per un’architettura finanziaria ventennale progettata per trasformare le pandemie in un centro di profitto. Fondi offshore per i vaccini, fattori scatenanti della riassicurazione pandemica, strutture di fondi con consulenza dei donatori progettate per trarre profitto sotto la copertura della beneficenza, programmi di simulazione, percorsi di carriera nel settore farmaceutico e nel World Economic Forum. Tutti costruiti anni prima del COVID-19. Tutti gestiti da Gates, JPMorgan ed Epstein.
Sebbene i fascicoli Epstein abbiano riacceso l’attenzione su relazioni specifiche, il loro significato più profondo risiede nel modo in cui si intersecano con una linea temporale molto più lunga e in gran parte inesplorata. I registri pubblici, le iniziative istituzionali e gli strumenti finanziari indicano che le basi concettuali della preparazione alla pandemia come categoria finanziaria e di sicurezza gestita hanno iniziato a prendere forma alla fine degli anni ‘90 e all’inizio degli anni 2000, con la crescente convergenza del capitale filantropico, la governance sanitaria globale e la finanza del rischio. Dopo la crisi finanziaria del 2008, questo quadro si è rapidamente accelerato—espandendosi attraverso mercati di riassicurazione, trigger parametrici, strutture di finanziamento consigliate dai donatori e simulazioni globali. Anni prima che il COVID-19 rendesse l’architettura visibile al pubblico.
Che cosa esamina questa indagine e che cosa non esamina
Questa indagine non riguarda le origini del COVID-19 in sé. Piuttosto, esamina ciò che era già in posizione prima di arrivare. Basandosi su email interne, accordi finanziari, messaggi di testo e documenti di pianificazione (in particolare, dal periodo 2011–2019, quando molti di questi sistemi passarono da concettuali a operativi), i dati mostrano che pandemie e vaccini venivano già trattati come categorie finanziarie e strategiche permanenti. Veicoli di investimento, strutture di fondi consigliati dai donatori, programmi di simulazione e prodotti di riassicurazione non sono stati improvvisati in risposta alla crisi; sono stati perfezionati ed ampliati all’interno di un’architettura le cui fondamenta risalgono a più di un decennio prima dell’era del COVID-19. Esercizi come l’Evento 201 chiariscono che le pandemie di coronavirus non erano astrazioni ipotetiche, ma scenari esplicitamente modellati, integrati nella pianificazione finanziaria, filantropica e politica ben prima dell’emergere del COVID-19.
Sommario esecutivo
- I vaccini come strategia di capitale: email interne di JPMorgan del 2011 mostrano Jeffrey Epstein che dà consulenze ai più alti dirigenti della banca su come presentare un fondo consigliato ai donatori ancorato a Gates, insistendo che la presentazione includa la frase “denaro aggiuntivo per i vaccini” e ordinando la creazione di un “braccio offshore — specialmente per i vaccini.”
- Le pandemie come settore di finanziamento: un thread del 2017 tra Epstein, Gates e Boris Nikolic indica la “pandemia” come “area chiave” per le strutture dei fondi consigliati dai donatori—tre anni prima del COVID-19.
- Simulazione della pandemia come percorso di carriera: un thread iMessage del gennaio 2017 dal telefono di Epstein mostra un associato che elenca “pandemie (ho appena fatto la simulazione della pandemia)” come titolo professionale—mentre discute contemporaneamente del collocamento di carriera nell’ufficio privato di Gates, in Biomatics Capital di Boris Nikolic, nel team vaccinale di Merck e nei prodotti di riassicurazione pandemica di Swiss Re.
- La crisi come asset investibile: un briefing della Gates Foundation descrive il Global Health Investment Fund come un veicolo di “investimento a impatto” che mira a rendimenti del 5-7% su farmaci e vaccini, sostenuto da una garanzia del 60% del capitale.
- Simulazione come consegnabile tecnico: un documento interno di ambito del 2017 di bgC3, ufficio privato di Gates, elenca la “simulazione della pandemia di ceppo” insieme ad applicazioni neurotecnologiche e di difesa nazionale.
- La rete di preparazione alla pandemia: una lettera della Gates Foundation del 2015 conferma il coordinamento della preparazione alla pandemia con l’International Peace Institute—guidato da Terje Rød-Larsen, ospite documentato della cena di Epstein—mentre Epstein trasmette separatamente i messaggi pubblici di Rød-Larsen Gates sulla pandemia.
CONTINUA….
